精细化管理是现代科学管理的重要内容,是实现企业治理能力和治理水平提升的基础手段,是企业做大做强的重要路径。2022年是中核集团“精细化管理年”,兴原认证以实际行动响应集团号召,在总院的统一部署下,结合自身业务特点,统筹谋划,制定了精细化专项工作方案。
根据方案要求,兴原认证编制了《兴原认证中心审核员专业能力和综合能力分级准则》(以下简称“准则”)。该准则根据每位审核员持有体系情况,结合自身的教育经历、工作经历、培训经历、审核经历、项目经历和沟通能力等,对审核员的专业能力和综合能力进行了分级,建立了人员分级目录,并持续优化。
应用该准则建立的能力分级名单,一方面,审核策划人员可以快速实现审核员与受审企业的精准匹配,从而进一步提高审核质量及审核有效性,更好的服务客户;另一方面,可以实现不同级别的审核员搭配成组,发挥高级别审核员的传帮带作用,在完成审核任务的同时,提升低级别审核员的综合能力和专业能力。
准则是“决策者统筹精细化管理,管理者安排精细化管理,执行者实施精细化管理”的具体体现,是评价、提高公司审核员能力的有利抓手。准则的实施将进一步提升审核员个人素质、基本能力、专业能力和职业操守,进一步加强审核员队伍能力建设,充分发挥人的主观能动性,推进全员精细化管理。
未来,兴原认证将继续以“精细化管理年”为契机,以整体优化为考量,以责任为牵引,以人为核心,以制度为基础,以流程为载体,以科学方法为工具,构建简洁、流畅、高效的运行流程,形成科学的运行管理体系,不断增强公司综合竞争力,打造认证企业先进管理文化,以实际行动践行“精细化”管理。
研发技术部李雅静 供稿